Tư VấnNgay

Người sáng lập trang StartupProfs.com - Mike Cooch cũng giống như rất nhiều doanh nhân bắt đầu khởi nghiệp khác. Ông có ít nhất 3 ý tưởng kinh doanh mỗi sáng trước khi thức dây. Và trong một ngày có thêm rất nhiều ý tưởng khác xuất hiện.


Sau nhiều lần thử nghiệm ý tưởng và gặp sai lầm ông đã học được cách xác định xem những ý tưởng nào là có cơ hội để biến thành sự thật, hay tất cả ý tưởng vẫn mãi là ý tưởng mà thôi. Và kinh nghiệm sau những lần thất bại cũng giúp Mike Cooch biết cách đánh giá xem ý tưởng đó có phải là cơ hội tốt hay không? Có phải là lối sống mà ông muốn tạo ra cho bản thân hay không? Mike Cooch đã tự mình đặt ra 12 câu hỏi và tự trả lời, từ đó ông đã xác định được ý tưởng xuất hiện trong đầu mình có thể thực hiện thành công và có phù hợp và đúng thời điểm hay không?

Bài viết này sẽ giới thiệu 12 câu hỏi mà Mike Cooch đặt ra và giải thích những lý do tại sao chúng lại quan trọng đến thế. Nếu như bạn đang có ý tưởng kinh doanh bạn hãy đọc 12 câu hỏi này và tự trả lời. Nếu có nhiều hơn 3 câu trả lời “Không” thì bạn không nên tiếp tục với ý tưởng đó nữa. Khi nào có trên 10 câu trả lời “Có” bạn mới nên thực hiện bởi đây chính là ý tưởng tiềm năng.


1. Ý tưởng của bạn có hỗ trợ gì cho lối sống mà bạn mong muốn?

Bạn đã từng nghe câu làm việc để sống chứ đừng sống để làm việc chưa? Bạn là một người thích khám phá, thích đi du lịch và không thường xuyên ở một nơi nhất định, thời gian để làm việc không có nhiều thì ý tưởng của bạn không nên thực hiện.


2. Sản phẩm bạn bán có được chứng minh về nhu cầu người dùng chưa?

Nếu như sản phẩm của bạn chưa có nhu cầu thì không nên thực hiện, bởi để tạo ra được một nhu cầu cho khách hàng thì sẽ vô cùng khó khăn, tốn kém và mất rất nhiều thời gian. Nắm lấy những nhu cầu đã có sẵn nhưng phục vụ một cách tốt hơn sẽ mang lại hiệu quả trong trường hợp này.


3. Sản phẩm của bạn có tuyên bố nào về mức độ độc đáo trên thị trường chưa?

Canh tranh trên thị trường là rất khốc liệt, do đó sản phẩm của bạn nhất định phải có lợi thế để bạn cạnh tranh, nếu không việc kinh doanh sẽ chẳng còn gì hấp dẫn và dần đi vào ngõ cụt.


4. Các kênh truyền thông hiện tại có thích hợp để tiếp thị và quảng bá sản phẩm, dịch vụ của bạn không?

Việc tận dụng tốt các kênh truyền thông để tiếp thị sản phẩm chính là cách nhanh nhất để tiếp cận với khách hàng, thu hút họ và từ đó tạo ra doanh thu.


5. Bạn có thể sử dụng mạng trực tuyến và mạng xã hội để phát triển ý tưởng kinh doanh của mình không?

Mạng trực tuyến và mạng xã hội chính là 2 kênh tiếp thị hiệu quả nhất ở thời điểm hiện tại, sản phẩm của bạn nên chắc chắn sẽ tận dụng được lợi thế của 2 kênh này.


6. Ý tưởng của bạn có thể mang đến lợi nhuận gộp 50% hoặc lợi nhuận ròng 20% hay không?

Mục đích cuối cùng của những ý tưởng kinh doanh chính là tạo ra doanh thu.


7. Ý tưởng của bạn có thể biến thành tài sản để bán được không?

Một doanh nghiệp có thể bán và thoát khỏi doanh nghiệp chính là chiến thắng lớn nhất của người kinh doanh. Nhưng thực tế là không phải doanh nghiệp nào cũng dễ bán được.


8. Các hoạt động của doanh nghiệp có thể tự động hóa hay không?

Trong kinh doanh càng tận dụng được lợi thế tự động hóa thì sẽ càng giảm được nhiều chi phí hoạt động cho doanh nghiệp.


9. Nếu như bạn bận rộn thì có ai có thể thay bạn vận hành doanh nghiệp hiệu quả hay không?

Hoặc là bạn quá bận rộn, hoặc là bạn muốn làm việc khác và giao lại doanh nghiệp cho một ai đó vận hàng. Vậy doanh nghiệp của bạn có thể giao cho người khác mà vẫn vận hàng tốt hay không? Doanh nghiệp có đòi hỏi kiến thức và tài năng cụ thể nào không?


10. Ý tưởng kinh doanh này có mang lại cho bạn niềm vui và sự thú vị trong quá trình vận hành nó hay không?

Bảo hiểm nhân thọ là một lĩnh vực có lợi nhưng nó không hề vui vẻ, bởi lợi nhuận không đủ. Do đó bạn nên bắt đầu việc kinh doanh của mình bằng sự yêu thích.


11. Việc kinh doanh của bạn có đem lại niềm vui và sự thú vị cho những người khác không?

Ý tưởng kinh doanh của bạn sẽ dễ dàng thành công hơn nếu như những người khác có thể cảm nhận được niềm vui và sự thú vị.


12. Ý tưởng kinh doanh này có sẵn sàng để bạn bỏ ra hơn 7 năm để vận hành nó hay không?

Các doanh nghiệp hiện nay đều muốn phát triển một cách nhanh chóng và đem lại lợi nhuận trong thời gian ngắn. Ít có doanh nghiệp nào suy nghĩ con đường dài hơn. Do vậy, bạn có thể dành hơn 7 năm để vận hành nó mà vẫn cảm thấy thú vị chứ?
Nếu không thể trả lời “Có” cho hầu hết các câu hỏi trên bạn hãy bỏ qua ý tưởng kinh doanh vừa nhen nhóm. Đừng mạo hiểm đầu tư thời gian, năng lượng và tiền bạc của bạn vào một điều mà cuối cùng không thể thực hiện được.

GÓC QUẢNG CÁO
Hiện tại chúng tôi nhận thiết kế web bán hàng với giao diện theo yêu cầu trọn gói 1,800,000 đ tặng kèm hosting + tên miền quốc tế xài 1 năm không phát sinh chi phí. Liên hệ 0934.150.770 Zalo - ThietKeWebChuyen.Com 

Thao khảo các mẫu web bán hàng tại: https://thietkewebchuyen.com/mau-web-ban-hang-web-thoi-trang-web-my-pham-web-nuoc-hoa
 

Đang tải bình luận,....

Đọc thêm

Nhậu vừa đủ không chỉ tạo cơ hội cho các mối quan hệ phát triển mà còn giúp cho tâm trạng thoải mái hơn nhiều khi giao tiếp với bạn bè, nhất là dân văn phòng kỹ thuật ít tiếp xúc bên ngoài
Để bán được hàng phụ thuộc rất nhiều kỹ năng tư vấn của nhân viên bán hàng. Nếu được tư vấn tốt, khách hàng sẽ sẵn sàng rút hầu bao để mua sản phẩm. Vậy làm thế nào để tư vấn thành công?
1. Cần cù lao động song dễ thỏa mãn nên tâm lý hưởng thụ còn nặng.
2. Thông minh, sáng tạo, song chỉ có tính chất đối phó, thiếu tầm tư duy dài hạn
3. Khéo léo, song không duy trì đến cùng (ít quan tâm đến sự hoàn thiện cuối cùng của sản phẩm).
Trong bối cảnh xu hướng mua sắm của khách hàng ngày càng thay đổi. Vậy thì Ominichannel (bán hàng đa kênh) cũng chính là điều tất yếu. Vậy làm thế nào để việc bán hàng đa kênh đạt được nhiều hiệu quả nhất
Cho dù bạn sắp mở phòng tập GYM, hay bạn bè người thân sắp mở, hoặc chưa có dự định mở thì cũng nên xem qua 4 điều lưu ý quan trọng sau để có kinh nghiệm về dài
Với số lượng bán ra 5.000-7.000 tô, tiền lời thu về của quán vài triệu đồng một ngày.
Từng là bà chủ của chuỗi nhà hàng chuyên Buffet có tiếng, bà Ngọc Thủy ở quận 1 TP HCM rẽ sang mở công ty nước đóng chai với số vốn 10 tỷ đồng. Đây là số tiền mà bà kiếm được sau khi bán chuỗi nhà hàng.
Để tiếp cận và kết nối với khách hàng thì hiện diện trực tuyến là một trong những yếu tố quan trọng nhất. Để có thể tăng doanh thu của doanh nghiệp lên và biến nhiều khách hàng tiềm năng thành khách hàng trung thành thì bạn cần phải biết sử dụng các công cụ web. Những công cụ này sẽ giúp bạn truyền tải thông tin và tiếp cận được rất nhiều đối tượng khách hàng khác nhau
Năm nay, bạn đã chuẩn bị cho mình những kiến thức marketing nào rồi ? bạn có biết 12 xu hướng marketing mà tôi sẽ giới thiệu cho bạn trong bài viết dưới đây chưa
Sau đây là những chiến lược neuro-marketing hứa hẹn sẽ tạo nên nhiều thay đổi trên thị trường trong tương lai:
Hướng dẫn dưới đây giúp bạn trang hoàng cho website để cùng hòa nhịp với cơn sốt mùa sắm mùa Giáng Sinh. Đặc biệt, thật dễ dàng để thực hiện nếu bạn đang sử dụng website.
Bạn mới tạo website bán hàng online nhưng chưa biết cách chụp ảnh sản phẩm để có những bức ảnh đẹp lung linh trên trang web của mình?
Kinh doanh nhỏ lẻ mới nhìn vào có lẽ tưởng chừng như đơn giản thế nhưng nếu như không có một chiến lược thì nó sẽ chẳng như bạn mong đợi. Vì sao ư? Dù kinh doanh hay buôn bán bất cứ thứ gì chúng ta cũng cần phải có kế hoạch và chiến lược cụ thể.

Giao diện mới nhất

BẢNG GIÁ HOSTING PRO

BASIC
  • 1Gb SSD Dung Lượng
  • Băng Thông Không Giới Hạn
  • Không giới hạn subdomains
850.000 / Năm
STANDARD
  • 2Gb SSD Dung Lượng
  • Băng Thông Không Giới Hạn
  • Không giới hạn subdomains
1.300.000 / Năm
PREMIUM
  • 3Gb SSD Dung Lượng
  • Băng Thông Không Giới Hạn
  • Không giới hạn subdomains
1.700.000 / Năm
VIP
  • 5GB SSD Dung Lượng
  • Băng Thông Không Giới Hạn
  • Không giới hạn subdomains
2.900.000 / Năm

Thiết kế web/ logo/ đăng tin rao vặt
từ 2013