Tư VấnNgay

Bạn bán sản phẩm gì, đối thủ của bạn là ai, bạn có sự khác biệt nào? Đó chính là 3 trong số 6 câu hỏi cần thiết bạn cần trả lời trước khi lập kế hoạch kinh doanh.

1. Bạn cần giải quyết vấn đề gì?

Đây là một câu hỏi quan trọng, được mở rộng từ câu hỏi “Công việc kinh doanh của bạn sẽ làm được gì?”. Câu hỏi này đem đến cơ hội để bạn vạch ra định hướng kinh doanh, mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ trong tương lai mà bạn cùng những cộng sự muốn chinh phục khách hàng. Sẽ thật đơn giản nếu bạn có thể tưởng tượng ra sản phẩm và công việc ngay khi bắt tay vào lập kế hoạch kinh doanh và nếu bạn thực sự háo hức về ý tưởng này bạn sẽ cảm thấy dễ dàng hơn trong việc thuyết phục người khác mua sản phẩm của bạn. Nhưng dù cho trí tưởng tượng của bạn có bay xa thế nào, hãy luôn giữ cho mình sự tỉnh táo và logic khi đối diện với tâm lý khách hàng. Người tiêu dùng thực sự cần gì và được đáp ứng nhu cầu gì từ sản phẩm của bạn, hiểu rõ được điều này sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời cho câu hỏi “Bạn cần giải quyết vấn đề gì?”

2. Điều gì làm bạn khác biệt?

Thế giới kinh doanh rất rộng lớn và các doanh nghiệp khởi nghiệp nhiều như nấm sau mưa, nhưng không phải đơn vị nào cũng thành công và “sống sót” cho tới hôm nay. Cùng một thị trường mục tiêu, có hàng chục, hàng trăm đơn vị khác cũng có sản phẩm tương tự như bạn, thậm chí dịch vụ của họ còn được đầu tư và đánh giá cao. Vậy bạn sẽ làm thế nào để khác biệt?

Đầu tiên, bạn cần trang bị cho mình “vũ khí” trước khi ra trận, đó là kiến thức và hiểu biết về những đối thủ chính trên thị trường của mình, điều này sẽ cần bạn mất thời gian và công sức để nghiên cứu và thu thập số liệu. Bạn hãy tập trung vào những gì đối thủ đang làm, đã làm, làm đúng, làm sai và cách họ vận hành doanh nghiệp. Bạn có thể tìm kiếm qua việc trải nghiệm thực tế dịch vụ và sản phẩm của họ, trao đổi với những khách hàng cũ và tìm kiếm trên Internet. Càng có trong tay nhiều thông tin về đối thủ, bạn càng có nhiều cơ hội tìm ra điểm khác biệt cho mình.

3. Ai là khách hàng của bạn?

Nếu bạn đưa ra câu trả lời là “tất cả mọi người”, thì bạn đang đi sai hướng rồi đó. Dù cho sản phẩm và dịch vụ của bạn có đặc biệt đến đâu hay mức độ phủ sóng mạnh mẽ thì bạn cũng không thể bán được cho tất cả mọi người trên thế giới. Với những yếu tố như độ tuổi, giới tính, học vấn, địa lý…sẽ dẫn đến những yêu cầu khác nhau của khách hàng đối với sản phẩm. Thay vì “ôm mộng” trở thành một đơn vị cung cấp sản phẩm mang tính toàn cầu trong tương lai 20 năm nữa, điều bạn cần ghi nhớ là tìm cho mình một thị trường ngách phù hợp cùng với nhóm khách hàng tập trung.

4. Làm thế nào để công việc kinh doanh của bạn kiếm ra tiền?

Câu hỏi này tưởng chừng rất đơn giản để trả lời, nhưng bạn sẽ thấy ngạc nhiên vì có rất nhiều doanh nghiệp thất bại ngay vì không xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp. Câu trả lời ngắn gọn cho câu hỏi này đa phần sẽ là “bán sản phẩm hoặc dịch vụ”, nhưng bạn sẽ bán chúng bằng cách nào, bán chúng ở đâu với mức giá như thế nào?

Không chỉ có những vấn đề về sản phẩm, với câu hỏi này, bạn cũng cần thời gian để suy tính về mặt khác của câu hỏi, đó là chi phí hoạt động của bạn như thế nào. Bạn cần kinh phí để sản xuất, đóng gói, vận chuyển, thuê nhân công…vậy bạn sẽ làm chi trả chúng ra sao. Không chỉ như vậy, với nguồn tiền thu được từ việc bán sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ, đến khi nào bạn sẽ đạt đến điểm hòa vốn và bắt đầu thu lợi nhuận.

5. Bạn sẽ phát triển công việc ra sao?

Phát triển công việc kinh doanh cũng quan trọng như khi bạn kiến tạo nên nó vậy, nếu không thương hiệu của bạn sẽ mãi là số 0 trong mắt người tiêu dùng. Chiến lược marketing là điều bạn cần quan tâm ngay từ khi lập kế hoạch kinh doanh cho đến khi thực hiện và cả thời gian sau này. Bạn sẽ thực hiện marketing online hay theo phương pháp truyền thống? Để thực hiện được chúng, bạn có cần thuê đối tác quảng cáo hay tự thực hiện? Với mỗi câu trả lời bạn sẽ dần dần tạo nên viễn cảnh cho thương hiệu của mình.

6. Bạn cần làm gì để khởi nghiệp kinh doanh?

Đối với những nhà đầu tư và cộng tác tiềm năng, đây là câu hỏi quan trọng mà họ quan tâm. Tất cả các doanh nghiệp đều cần điểm bắt đầu, nhưng vạch xuất phát cho mỗi đơn vị lại thay đổi trong từng ngành công nghiệp và khác nhau đối với từng người. Để khởi nghiệp kinh doanh, bạn có cần bất cứ thiết bị nào đặc biệt không? Bạn sẽ cần thuê những người như thế nào? Và bạn sẽ cần bao nhiêu tiền để bắt đầu kinh doanh? Những câu hỏi này đem lại cho bạn cái nhìn tổng quát và thực tế về nguồn vốn và nguồn nhân lực cần thiết để bắt tay vào kinh doanh.

Để trả lời cho những câu hỏi trên đây bạn sẽ tốn không ít thời gian và công sức. Lập kế hoạch kinh doanh sẽ đem đến cho bạn cái nhìn tổng quá, chân thực với số liệu thực tế về khách hàng, đối thủ và thị trường. Trong quá trình kinh doanh sau này, bạn sẽ gặp được rất nhiều cơ hội mới, thách thức mới cùng rất nhiều yếu tố mà bạn chưa bao giờ nghĩ sẽ xảy ra khi bạn lập kế hoạch kinh doanh. Thông qua 6 câu hỏi đơn giản nhưng rất quan trọng này, bạn sẽ tìm ra cho mình những câu trả lời phù hợp và chuẩn bị thật tốt cho công việc kinh doanh sau này.
 

=> Hãy chia sẻ những câu chuyện kinh doanh và ý tưởng khởi nghiệp lên Facebook/ Zalo/ Mạng xã hội ... hoặc gửi inbox riêng cho bạn bè/ người thân mà bạn đọc tại đây, vì 1 thế giới tri thức cho những người thân yêu

ThietKeWebChuyen.Com : thiết kế web theo yêu cầu trọn gói 1,800,000 đ, tặng hosting không giới hạn băng thông + tên miền quốc tế 1 năm -> Clickbi

Đang tải bình luận,....

Đọc thêm

Chia sẻ vài bí quyết giúp cho khách hàng đến với website của bạn và mua sắm thật nhiều, mang lại doanh thu cao trong những dịp lễ hiếm hoi trong năm này
Chiến lược giá là một nghệ thuật đòi hỏi các chủ shop, chủ doanh nghiệp cần phải thử nghiệm, trải nghiệm hiệu quả nhiều lần và kết hợp với định hướng phát triển sản phẩm. Tuy nhiên, có 8 chiến lược giá phổ biến mà bạn có thể học hỏi để định giá sản phẩm của mình
Khi mới bắt đầu doanh nghiệp nào cũng gặp rất nhiều khó khăn. Có một nghiên cứu cho thấy 8/10 doanh nghiệp thất bại trong 18 tháng đầu tiên xây dựng. Và có rất nhiều nghiên cứu lại cho rằng con số này phải là 9/10 doanh nghiệp. Nguyên nhân thất bại của doanh nghiệp không phải vì sản phẩm kém chất lượng
Chỉ vài ngày trước đây có thông tin cho rằng Qualcomm đang hợp tác với Microsoft để cho ra dòng chip Snapdragon dành cho máy tính Windows 10 trong năm tới và có vẻ như điều đó đã được làm ngay trên chip Snapdragon 820.
Kinh doanh không phải là điều dễ dàng, vì vậy trước khi kinh doanh chúng ta cần tìm hiểu rất kỹ lưỡng, đó là bộ đệm căn bản nhất cần có để hạn chế những rủi ro có thể xảy ra
Do thiếu kinh nghiệm hay không nắm rõ các yêu cầu về chụp ảnh sản phẩm trang sức mà nhiều bộ ảnh mất đi sự tinh tế, chất lượng và thu hút khách hàng. Cùng chúng tôi tìm hiểu những lỗi nên tránh khi  chụp sản phẩm trang sức  và cách khắc phục khi gặp nhé!
Đơn giản nếu chỉ mua quần áo thì đâu cũng giống nhau, và dù bạn có kinh doanh gì hiện nay thì điều thu hút người tiêu dùng luôn nằm ở chất lượng phục vụ và trải nghiệm hướng đến. Đối với mỗi đối tượng khác nhau sẽ cần những trải nghiệm khác nhau
Thamk khảo 13 ý tưởng kinh doanh khởi nghiệp phong phú cho người mới bắt đầu hoặc người muốn chuyển ngành nghề kinh doanh khác
Trái cây, rau củ quả là những nhu yếu phẩm cần thiết phục vụ đời sống hằng ngày của con người. Kinh doanh mặt hàng này là lựa chọn của rất nhiều người vì nguồn vốn ban đầu không cần cao mà lợi nhuận thu về thì không hề nhỏ..
Dù bạn có nguồn tài chính dồi dào hay hạn chế, giàu kinh nghiệm kinh doanh hay mới chỉ tập tành buôn bán, hãy thử sức mình với thị trường đầy hấp dẫn này thông qua những ý tưởng  kinh doanh mỹ phẩm online  gợi ý của chúng tôi.
Như ta đã biết mô tả sản phẩm trong bán hàng là điều rất quan trọng, viết mô tả sản phẩm hiệu quả sẽ giúp bạn bán hàng hiệu quả hơn bởi nó sẽ thu hút khách hàng vì vậy đừng xem nhẹ hay bỏ qua công đoạn này trong quá trình bán hàng của bạn.
Một trong những vấn đề khiến nhiều chủ shop đau đầu khi mở cửa hàng mỹ phẩm chính là quản lý tiền thu chi cho thật rõ ràng vừa tránh mất tiền mất hàng vừa không gây ảnh hưởng đến mối quan hệ với nhân viên. Cùng theo dõi những gợi ý dưới đây của Blog Bizweb để có chuẩn bị thật tốt cho vấn đề hết sức nhạy cảm này trong khi quản lý cửa hàng mỹ phẩm.

Giao diện mới nhất

BẢNG GIÁ HOSTING PRO

BASIC
  • 1Gb SSD Dung Lượng
  • Băng Thông Không Giới Hạn
  • Không giới hạn subdomains
850.000 / Năm
STANDARD
  • 2Gb SSD Dung Lượng
  • Băng Thông Không Giới Hạn
  • Không giới hạn subdomains
1.300.000 / Năm
PREMIUM
  • 3Gb SSD Dung Lượng
  • Băng Thông Không Giới Hạn
  • Không giới hạn subdomains
1.700.000 / Năm
VIP
  • 5GB SSD Dung Lượng
  • Băng Thông Không Giới Hạn
  • Không giới hạn subdomains
2.900.000 / Năm

Cám ơn bạn đã nán lại
và tin tưởng giao dịch ở dịch vụ của chúng tôi!