Gọi lại
cho tôi

Bạn bán sản phẩm gì, đối thủ của bạn là ai, bạn có sự khác biệt nào? Đó chính là 3 trong số 6 câu hỏi cần thiết bạn cần trả lời trước khi lập kế hoạch kinh doanh.

1. Bạn cần giải quyết vấn đề gì?

Đây là một câu hỏi quan trọng, được mở rộng từ câu hỏi “Công việc kinh doanh của bạn sẽ làm được gì?”. Câu hỏi này đem đến cơ hội để bạn vạch ra định hướng kinh doanh, mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ trong tương lai mà bạn cùng những cộng sự muốn chinh phục khách hàng. Sẽ thật đơn giản nếu bạn có thể tưởng tượng ra sản phẩm và công việc ngay khi bắt tay vào lập kế hoạch kinh doanh và nếu bạn thực sự háo hức về ý tưởng này bạn sẽ cảm thấy dễ dàng hơn trong việc thuyết phục người khác mua sản phẩm của bạn. Nhưng dù cho trí tưởng tượng của bạn có bay xa thế nào, hãy luôn giữ cho mình sự tỉnh táo và logic khi đối diện với tâm lý khách hàng. Người tiêu dùng thực sự cần gì và được đáp ứng nhu cầu gì từ sản phẩm của bạn, hiểu rõ được điều này sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời cho câu hỏi “Bạn cần giải quyết vấn đề gì?”

2. Điều gì làm bạn khác biệt?

Thế giới kinh doanh rất rộng lớn và các doanh nghiệp khởi nghiệp nhiều như nấm sau mưa, nhưng không phải đơn vị nào cũng thành công và “sống sót” cho tới hôm nay. Cùng một thị trường mục tiêu, có hàng chục, hàng trăm đơn vị khác cũng có sản phẩm tương tự như bạn, thậm chí dịch vụ của họ còn được đầu tư và đánh giá cao. Vậy bạn sẽ làm thế nào để khác biệt?

Đầu tiên, bạn cần trang bị cho mình “vũ khí” trước khi ra trận, đó là kiến thức và hiểu biết về những đối thủ chính trên thị trường của mình, điều này sẽ cần bạn mất thời gian và công sức để nghiên cứu và thu thập số liệu. Bạn hãy tập trung vào những gì đối thủ đang làm, đã làm, làm đúng, làm sai và cách họ vận hành doanh nghiệp. Bạn có thể tìm kiếm qua việc trải nghiệm thực tế dịch vụ và sản phẩm của họ, trao đổi với những khách hàng cũ và tìm kiếm trên Internet. Càng có trong tay nhiều thông tin về đối thủ, bạn càng có nhiều cơ hội tìm ra điểm khác biệt cho mình.

3. Ai là khách hàng của bạn?

Nếu bạn đưa ra câu trả lời là “tất cả mọi người”, thì bạn đang đi sai hướng rồi đó. Dù cho sản phẩm và dịch vụ của bạn có đặc biệt đến đâu hay mức độ phủ sóng mạnh mẽ thì bạn cũng không thể bán được cho tất cả mọi người trên thế giới. Với những yếu tố như độ tuổi, giới tính, học vấn, địa lý…sẽ dẫn đến những yêu cầu khác nhau của khách hàng đối với sản phẩm. Thay vì “ôm mộng” trở thành một đơn vị cung cấp sản phẩm mang tính toàn cầu trong tương lai 20 năm nữa, điều bạn cần ghi nhớ là tìm cho mình một thị trường ngách phù hợp cùng với nhóm khách hàng tập trung.

4. Làm thế nào để công việc kinh doanh của bạn kiếm ra tiền?

Câu hỏi này tưởng chừng rất đơn giản để trả lời, nhưng bạn sẽ thấy ngạc nhiên vì có rất nhiều doanh nghiệp thất bại ngay vì không xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp. Câu trả lời ngắn gọn cho câu hỏi này đa phần sẽ là “bán sản phẩm hoặc dịch vụ”, nhưng bạn sẽ bán chúng bằng cách nào, bán chúng ở đâu với mức giá như thế nào?

Không chỉ có những vấn đề về sản phẩm, với câu hỏi này, bạn cũng cần thời gian để suy tính về mặt khác của câu hỏi, đó là chi phí hoạt động của bạn như thế nào. Bạn cần kinh phí để sản xuất, đóng gói, vận chuyển, thuê nhân công…vậy bạn sẽ làm chi trả chúng ra sao. Không chỉ như vậy, với nguồn tiền thu được từ việc bán sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ, đến khi nào bạn sẽ đạt đến điểm hòa vốn và bắt đầu thu lợi nhuận.

5. Bạn sẽ phát triển công việc ra sao?

Phát triển công việc kinh doanh cũng quan trọng như khi bạn kiến tạo nên nó vậy, nếu không thương hiệu của bạn sẽ mãi là số 0 trong mắt người tiêu dùng. Chiến lược marketing là điều bạn cần quan tâm ngay từ khi lập kế hoạch kinh doanh cho đến khi thực hiện và cả thời gian sau này. Bạn sẽ thực hiện marketing online hay theo phương pháp truyền thống? Để thực hiện được chúng, bạn có cần thuê đối tác quảng cáo hay tự thực hiện? Với mỗi câu trả lời bạn sẽ dần dần tạo nên viễn cảnh cho thương hiệu của mình.

6. Bạn cần làm gì để khởi nghiệp kinh doanh?

Đối với những nhà đầu tư và cộng tác tiềm năng, đây là câu hỏi quan trọng mà họ quan tâm. Tất cả các doanh nghiệp đều cần điểm bắt đầu, nhưng vạch xuất phát cho mỗi đơn vị lại thay đổi trong từng ngành công nghiệp và khác nhau đối với từng người. Để khởi nghiệp kinh doanh, bạn có cần bất cứ thiết bị nào đặc biệt không? Bạn sẽ cần thuê những người như thế nào? Và bạn sẽ cần bao nhiêu tiền để bắt đầu kinh doanh? Những câu hỏi này đem lại cho bạn cái nhìn tổng quát và thực tế về nguồn vốn và nguồn nhân lực cần thiết để bắt tay vào kinh doanh.

Để trả lời cho những câu hỏi trên đây bạn sẽ tốn không ít thời gian và công sức. Lập kế hoạch kinh doanh sẽ đem đến cho bạn cái nhìn tổng quá, chân thực với số liệu thực tế về khách hàng, đối thủ và thị trường. Trong quá trình kinh doanh sau này, bạn sẽ gặp được rất nhiều cơ hội mới, thách thức mới cùng rất nhiều yếu tố mà bạn chưa bao giờ nghĩ sẽ xảy ra khi bạn lập kế hoạch kinh doanh. Thông qua 6 câu hỏi đơn giản nhưng rất quan trọng này, bạn sẽ tìm ra cho mình những câu trả lời phù hợp và chuẩn bị thật tốt cho công việc kinh doanh sau này.
 

=> Hãy chia sẻ những câu chuyện kinh doanh và ý tưởng khởi nghiệp lên Facebook/ Zalo/ Mạng xã hội ... hoặc gửi inbox riêng cho bạn bè/ người thân mà bạn đọc tại đây, vì 1 thế giới tri thức cho những người thân yêu

ThietKeWebChuyen.Com : thiết kế web theo yêu cầu trọn gói 1,800,000 đ, tặng hosting không giới hạn băng thông + tên miền quốc tế 1 năm -> Clickbi

Đọc thêm

Quán cafe là một ngành có lợi nhuận béo bở. Số lượng người gia nhập ngành là rất lớn bởi tiềm nang mà chúng mang lại. Tuy nhiên sức cạnh tranh cũng vô cùng lớn, kéo theo lượng người rời bỏ ngành cũng là một con số không nhỏ. Vì vậy, nếu bạn muốn khởi đầu với một quán cafe, hãy đọc những chia sẽ dưới đây để hiểu rõ hơn bạn cần chuẩn bị những gì, quan đó giảm thiểu được những rủi ro dẫn đến thất bại
Bài viết nói về 1 dạng quán cafe Acoustic, mở quán cà phê này là 1 giai đoạn gian nan cho đến khi quán thật sự đông khách mang lại doanh thu cao, mời bạn tham khảo
Những lúc rảnh rỗi bạn thường làm gì. Có phải bạn cũng đang tìm kiếm một việc gì đó để làm thêm vừa có thể giết thời gian nhàn chán vừa có thêm thu nhập hay không ?
Hãy tham khảo bài viết dưới đây biết đâu nó có thể giúp ích cho bạn.
Kinh doanh online thì có rất nhiều cách nhưng muốn nhanh giàu thì bạn nên tham khảo những kiểu kinh doanh dưới đây.
Làm đẹp là nhu cầu của bất kỳ ai, dù bạn là nam hay nữ, già hay trẻ, thì bạn cũng muốn làm đẹp cho mình. Để đáp ứng được nhu cầu lớn như vậy thì lĩnh vực kinh doanh đồ trang sức phải phát triển và mở rộng hơn nữa.
Trong bài viết này chúng tôi sẽ chia sẻ cho các bạn 6 cách kiếm tiền nhanh và hiệu quả như: lái xe grab và uber, viết nội dụng thuê, làm người mẫu ảnh
Anh chủ Captuida.vn nói "ngày đó tôi nợ 150 triệu" nhưng máu kinh doanh trong tôi luôn khao khát và đến nay sau bao năm chịu khó làm ăn, giờ tôi đã có 1 thế giới thu nhỏ cho riêng mình
Chia sẻ kinh nghiệm cho các bạn sắp và đang chuẩn bị bán hoa ly, cách lựa chọn làm sao có được hàng giá rẻ mà hạn chế các rủi ro kinh doanh lỗ vốn, xem chi tiết bài này
Dù bạn thuê dịch vụ bên ngoài để lên mẫu thiết kế và thi công hay tự mình thực hiện, trang trí cửa hàng mỹ phẩm sao cho bắt mắt mà lại thu hút khách hàng vẫn khiến bạn lo lắng không yên. Với những gợi ý sau đây sẽ giúp bạn an tâm phần nào khi lựa chọn phong cách trang trí cho   cửa hàng kinh doanh mỹ phẩm của mình.
ĐƯA THÊM GIÁ TRỊ VÀO CONTENT LÀ CÁCH ĐỂ LÀM CONTENT HAY HƠN
Ở phần trước bạn đã biết được có 4 loại giá trị 
Giá trị sản phẩm: 
Giá trị giải trí
Giá trị hiểu biết
Giá trị cảm xúc
Chiến lược giá là một nghệ thuật đòi hỏi các chủ shop, chủ doanh nghiệp cần phải thử nghiệm, trải nghiệm hiệu quả nhiều lần và kết hợp với định hướng phát triển sản phẩm. Tuy nhiên, có 8 chiến lược giá phổ biến mà bạn có thể học hỏi để định giá sản phẩm của mình
Kinh doanh mì cay 7 cấp độ, ý tưởng kinh doanh mang lại lợi nhuận cực cao hiện nay ai cũng đang làm, cùng thietkewebchuyen.com xem qua nhé

ThietKeWebChuyen.Com ( Since 2013 )